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Strategie
aziendali
Pianificare delle strategie per una PMI italiana non è mai facile per moltissimi motivi. Pianificare una strategia ammesso, di averla, risulta ancora più difficile se non si ha l'esperto giusto. L'esperto più giusto è difficile da scegliere e spesso costa molto. Abbiamo dei team che pensano per voi ed un referente che parla con voi. Rendiamo facili le cose difficili, e studiamo le strategie per voi, lasciandovi liberi di gestire la vostra azienda. Noi PENSIAMO e STUDIAMO le strategie, voi vi dedicate al prodotto.
Ad esempio:
Analizzata la situazione aziendale e valutate le sue caratteristiche e le strategie attuate, predisponiamo uno studio di strategie ad hoc per la vostra azienda. Strategie:
1. fattibili,
2. convenienti,
3. utili,
4. che risolvano l'oggi impostando il domani,
5. compreso tutte le documentazioni necessarie per supportarle o per comunicarle al mercato o ai vostri clienti e partner.
Risultato?
SVILUPPO AZIENDALE.
Protocolli d'Intesa e
di Qualità
Molto, troppo spesso le PMI non hanno la possibilità di fare degli accordi con i propri clienti o fornitori, perchè troppo presi dalla gestione quotidiana dell'azienda. La PMI vede un protocollo come un accordo inutile e costoso. Nella realtà le PMI pensano questo solo perchè non sanno quanto siano utili e perchè li ritengono non necessari per VENDERE. E' esattamente il contrario. Aiutano a vendere e a vendere MEGLIO. Una Partnership aiuta sempre a VENDERE.
Ad esempio:
Analizziamo il rapporto con i vostri più importanti clienti e fornitori, e predisponiamo dei Protocolli d'Intesa o di Qualità che non solo miglioreranno i vostri rapporti, ma vi permetteranno di produrre meglio e di vendere di più. Un Protocollo di Qualità permetterà al vostro cliente di ordinare di più e a voi di vendere meglio. Un Protocollo d'intesa vi aiuterà a consolidare i rapporti con i vostri migliori clienti e ad impostarli meglio con i nuovi.
Risultato?
Non della semplice carta: SVILUPPO AZIENDALE.
Contrattualistica
internazionale
Contratti, Cataloghi, Price List, una lettera commerciale, impostare un nuovo rapporto strategico con un nuovo potenziale cliente straniero, gestire ed organizzare un incontro, come rapportarsi, tutto questo è molto difficile per un'azienda, per una PMI ancora di più. Mancanza di personale, mancanza delle adeguate risorse finanziarie e la non conoscenza della contrattualistica internazionale, spesso porta l'azienda a FERMARSI o a SBAGLIARE.
Ad esempio:
Fare delle Fiere o delle Convention, per poi non sapere come comunicare, cosa e quando, sono i limiti maggiori delle PMI. Noi interveniamo quando serve, rispondiamo per vostro conto o vi scriviamo la email o la lettera, il documento a voi necessario o analizziamo il Contratto inviato da un potenziale cliente. Comunicare meglio e comunicare nella lingua del vostro interlocutore aumenta del 60% le possibilità di VENDERE. Non solo sappiamo comunicare, ma lo sappiamo fare nel modo giusto conoscendo gli aspetti emotivi e culturali oltre che la loro lingua.
Risultato?
Comunicate quando serve nella loro lingua, e VENDERETE di più.